¡1ra Generación!
Programa conjunto con la Cámara Colombo Ecuatoriana
Inicia próximo
01.JULIO.21
CERTIFICACION INTERNACIONAL
Agilidad y Trabajo Remoto en los nuevos entornos laborales
La transformación ya no es una opción
Programa de Capacitación virtual
Las organizaciones de hoy requieren estrategias diferentes al pasado y han sido atravesadas por lo digital en todo su modelo operacional y de negocios.
Un gran desafío en la transformación es achicar las brechas entre las personas y la tecnología, para incluirlas, ser ágiles y potenciar el desempeño de las mismas.
Como nunca Directivos y colaboradores deben tomar decisiones transcendentales y adquirir conocimientos y habilidades para este nuevo mundo.
¿Te identificás con estas problemáticas?
- No tener protocolos ni metodologías para el trabajo remoto de las Personas y Equipos.
- No saber cómo concentrarte y clarificar las tareas de la semana y del día.
- Como lograr que sus Mandos Medios o empleados trabajen de manera ágil y efectiva a distancia.
- No saber cómo comunicarse y que herramientas digitales utilizar.
- No saber como mantener a sus colaboradores motivados, productivos ó alineados al trabajo.
- No saber cómo lograr que sean más autónomos, que generen iniciativas, aportes y no tener que CONTROLARLOS.
En este PROGRAMA VIRTUAL trabajaremos EN VIVO y mediante una plataforma de e-learning para ayudarte a:
- Entender como enfrentar los cambios y herramientas para gestionar mejor Personas y Equipos a distancia.
- Aumentar la productividad, el orden y resolver problemas más rápido junto a su equipo.
- Implementar prácticas de agilidad y mejorar las habilidades de trabajo remoto.
- Optimizar la comunicación con pares y managers.
- Conocer prácticas recomendadas mundialmente para lograr alto desempeño laboral en el trabajo a distancia y en equipos Híbridos.
- Utilizar herramientas que mejoran la dirección de equipos distribuidos geográficamente y en Home Office.
Pablo Marek
Lic. en Administración y Gestión empresarial (UNSAM Bs. As.) y posgrado en Alta dirección de Agronegocios y Alimentos (UBA). Formación internacional en Innovación en Israel. Certificación internacional CERTIPROF EEUU en Remote Worker and Virtual Collaboration y en Design Thinking Profesional por Capacita.CR Costa Rica.
Capacitador y Consultor titular de Hulk! Negocios y TransformAcción, con más de 15 años de experiencia en el mundo Emprendedor y PyME, experto en Nuevos Proyectos, Innovación, Gestión y Estrategia Empresarial. A la fecha más de 75 clientes de consultoría de empresas en marcha, evaluado más de 100 nuevos proyectos y ha dictado más de 45 actividades de capacitación presenciales y virtuales.
Director de la Licenciatura en Administración con Orientación en Emprendedorismo Facultad de Ciencias Económicas UNLPam. y Docente de la cátedra Evaluación de Proyectos de Inversión en Facultad de Agronomía.
Experiencia laboral en Sector Financiero, empresa Multinacional de la Construcción, Pymes y Sector Público. Es fundador de 2 empresas eMging y Club On Line de Emprendedores.
Es co-autor del libro PRIMEROS PASOS y co-autor del libro ADN PYME de reciente publicación.
Ale Lang
Lic. en Administración en la UBA, MBA full time de la Universidad de Oviedo, España.
Estudió mercados financieros en la London School of Economics y en la Universidad de Oviedo. Posee la certificación internacional en Remote Worker y Virtual Collaboration y en Design Thinking. Experto certificado en Gamificación (level II), otorgado por la Engagement Alliance y en Thomas International’s PPA user para la aplicación de test psicométricos en comportamiento organizacional. Adicionalmente se ha certificado como Coach Profesional en el CCCD y Certificado en Change Management por el Human Change Managment Institute.
Consultor y Capacitador en Change Managment y Estrategia, en Pymes, Estado y Multinacionales. En el contexto académico fue coordinador de la Comisión de Innovación, Creatividad y Cambio en FCE-UBA, entre 2012 y 2018.
En el ámbito de la docencia, es Director de la Maestría en Gestión Empresaria de UNLPAM. Es profesor en varias universidades argentinas desde el año 2010 de forma online, presencial, grado y maestría. Entre ellas se encuentra UNLPam, UP, UB. Actualmente profesor tutor en programas de doctorado y maestría en LIGS University de Estados Unidos.
TEMARIO
- Management en la era digital y la Organización Ágil vs.Tradicional.
- Asincronía vs Síncronía.
- Transición al Trabajo Remoto y Principios de Cultura del trabajo a distancia.
- Planificación y Accountabilty: OKR es el Idioma de los Equipos Remotos.
- Características de Managing Teams y Mentoring del trabajo remoto.
- Aspectos administrativos y Apoyo a nuestros colaboradores
- Desafíos del Entorno y Efectos en Relación al Desempeño Laboral
- Entorno de Trabajo y tu Familia. Equilibrio
- Comunicación y Colaboración
- Organización colaborativa de Tareas y Priorización. Tablero Kanban
- Herramientas de Organización/Colaboración, Comunicación, Almacenamiento y Reuniones
- Whatsapp en el trabajo: ¿Ángel o demonio?
- Oficina virtual para Remote Workers y Equipos de teletrabajo
- Equipamiento, Softwares y apps para la OFICINA VIRTUAL
- Retrospectivas
- Perfil y Habilidades del Remote Worker
- Check List Prácticas de Facilitación. Metodologías Virtual Parking Lots y The Grove Facilitation Model
- Reuniones virtuales Productivas – Roles y Recomendaciones
- Claves para Alinear el equipo. Acuerdos. Delegación. Niveles de autonomía.
- Estilos de Comunicación y Canales adecuados para cada situación entre Equipos Remotos
- Tips del Equipo Virtual y las necesidades de los Equipos
- Legislación para Crear un Acuerdo de Teletrabajo
- El gerente y aspectos administrativos
- Pasos para su implementación
- Recomendaciones de cyberseguridad
- Uso del tiempo. Rutinas y hábitos de arranque y concentración y cierre.
- Matriz de Creación de tiempo: eliminar, disminuir, automatizar y delegar
- Ladrones del tiempo: interruptores y distractores
- Sistema de administración de las “demandas de tiempo” y uso de Agenda
- Las 6 técnicas para ser más productivo y claves para dejar de posponer
Destinado a:
- Dueños de Negocios, Gerentes, Mandos Medios y líderes a cargo de equipos, interesados en adquirir herramientas y técnicas para prepararse para la creciente necesidad de trabajo remoto y dirigir equipos de Personas a distancia.
- Personas interesadas en mejorar sus conocimientos y habilidades profesionales como trabajador remoto o a distancia.
Metodología a utilizar
Nuestra metodología de Aprendizaje Empresarial virtual se basa en la transferencia de Conocimiento, el intercambio de experiencias, la reflexión, la planificación de cambios y la implementación y revisión constante.
- Sesiones en vivo por ZOOM de 3 horas cada una (con 2 breaks)
- “Polinización cruzada”: Dinámicas interactivas y participativas para el intercambio de prácticas de otros participantes y la reflexión entre pares.
- Plataforma web de e-learning para acceso a Grabaciones, videos, material extra y actividades individuales y grupales para que planifiques e implementes los cambios de cada módulo
¡PLAN DE ACCIÓN INMEDIATO! Te proponemos actividades y vamos seguirte para que implementes.
¿Cuándo y dónde?
6 Semanas de duración.
Comienza Jueves 01 de Julio de 2021, de 3:00 a 6:00 hs PM
PROGRAMA VIRTUAL con sesiones en vivo y plataforma de eleraning
Inversión
¡OFERTA EARLYBIRD!
usd 200 por persona para Afiliados a Cámara Colombo Ecuatoriana
usd 250 por persona para No Afiliados
(Aproveche 100usd de descuento hasta el 16 de Junio de 2021)
Incluye la certificación internacional de Certirprof REMOTE WORKER and VIRTUAL COLLABORATION
Pago mediante tarjeta de crédito en 1 pago mediante paypal.
INSCRIPCIÓN
Cupos limitados de asistentes.
Para inscribirse complete sus datos en el botón de abajo.
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