PRÓXIMO
20.09.20

Taller de Capacitación y Consultoría
MODO AVIÓN 2do vuelo

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO Y DIFERENCIACIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS

Te proponemos un espacio para pensar y encontrar alternativas para salir adelante con tu negocio.

Quedarse inmóvil es la peor estrategia, hoy tenés que moverte más que nunca e ir en busca de lo que querés para vos y tu negocio!

En este taller práctico veremos muchas formas de vender más y mejor, y lo haremos inspirando, viendo ejemplos y casos, y lo más importante cómo utilizar un sistema que te ayude a pasar a la acción y lograr resultados de impacto en tus ganancias y rentabilidad.

Necesitas parar, tomarte un espacio para pensar y con nuestra ayuda encontrar las mejores soluciones para tu situación ¡Vale la pena!

¿Te identificás con estos problemas?

No saber cómo generar nuevas estrategias para vender más y generar el dinero que necesitás.
Ahogado en el día a día y ya no sabés que hacer para salir adelante?
Desmotivado o pesimista con la situación actual y frustración por que el esfuerzo que realizás no da sus frutos?

¿Te gustaría...

No tener que bajar tus precios ni hacer descuentos para vender más?
Encontrar nichos de mercado que valoren tu marca, productos y servicios?
Volver a prender el fuego en tu negocio y sentirte imparable.
Generar alternativas estratégicas que aumenten tu rentabilidad actual?

En este taller trabajaremos 2 consultores para ayudarte a:

Cambiar la óptica y ver oportunidades en tu sector
Encontrar estrategias aplicables a tu negocio para aumentar tus ventas y rentabilidad.
Desarmar tu modelo de negocios en partes, para trabajar en diferenciarte de tu competencia
Apalancarte con otras empresas mediante alianzas estratégicas
Un Método de generación de alternativas para que le encuentres la vuelta sí o sí a tu situación.

Pablo Marek

Lic. en Administración y Gestión empresarial (UNSAM Bs. As.) y posgrado en alta dirección de Agronegocios y Alimentos (UBA). Formación internacional en innovación en Haifa Israel.

Capacitador y Consultor titular de Hulk! Negocios y TransformAcción, con más de 13 años de experiencia en el mundo Emprendedor y PyME, experto en Nuevos Proyectos, Innovación, Gestión y Estrategia Empresarial. A la fecha más de 55 clientes de consultoría de empresas en marcha, evaluado más de 100 nuevos proyectos y ha dictado 32 actividades de capacitación.

Docente de la cátedra Evaluación de Proyectos de Inversión en Facultad de Agronomía y Coordinador de la Licenciatura en Administración con Orientación en Emprendedorismo Facultad de Ciencias Económicas UNLPam.

Experiencia laboral en Sector Financiero, empresa Multinacional de la Construcción, Pymes y Sector Público. Es fundador de 2 empresas eMging y Club On Line de Emprendedores.

Es co-autor del libro PRIMEROS PASOS y co-autor del libro ADN PYME de reciente publicación.

Ale Lang

Lic. en Administración en la UBA, MBA full time de la Universidad de Oviedo, España.

Estudió mercados financieros en la London School of Economics y en la Universidad de Oviedo. Posee la certificación de experto en Gamificación (level II), otorgado por la Engagement Alliance y en Thomas International’s PPA user para la aplicación de test psicométricos en comportamiento organizacional. Adicionalmente se ha certificado como Coach Profesional en el CCCD y Certificado en Change Management por el Human Change Managment Institute.

Consultor y Capacitador en Change Managment y Estrategia, en Pymes, Estado y Multinacionales. En el contexto académico fue coordinador de la Comisión de Innovación, Creatividad y Cambio en FCE-UBA, entre 2012 y 2018.

En el ámbito de la docencia, es profesor en varias universidades argentinas desde el año 2010 de forma online, presencial, grado y maestría. Entre ellas se encuentra UNLPam, UP, UB. Actualmente profesor tutor en programas de doctorado y maestría en LIGS University de Estados Unidos.